Gestión de costes – cost management
El compromiso de PyM Asociados con el presupuesto del proyecto asignado por el cliente es total. A través de los procedimientos de control que hemos diseñado facilitamos a nuestro cliente y al resto del equipo el acceso completo a los costes pasados y futuros del proyecto.
Analizamos el coste del proyecto desde una alternativa base, hasta diferentes escenarios, para que el cliente pueda tomar decisiones.

Una vez que la inversión está en marcha, planificamos los costes del proyecto, coordinándole con las necesidades de caja del mismo y las disponibilidades de nuestro cliente. Además, PyM controla el coste durante todas las fases del proyecto, de acuerdo a las necesidades de nuestro cliente.

Creamos un plan para controlar las variaciones que pudieran producirse en cada capítulo y en cada momento, ya que es evidente que los costes de un proyecto no sólo se producen durante la construcción.