Con un sistema organizativo aplicado a la construcción, el Project Management o Dirección Integrada de Proyectos, busca rentabilizar al máximo cada presupuesto, controlando el coste, los plazos y la calidad de los proyectos desde su concepción hasta la entrega de la obra. El sistema de Project Management consigue la optimización de los recursos, proporcionando a cada cliente las soluciones más rentables e innovadoras que mejor se adaptan a sus necesidades.

Para que cada proyecto se convierta en una garantía de éxito, nuestra firma ofrece los servicios de Project Management en cada una de las cuatro fases del proyecto:

1. Fase Conceptual. Se determinan junto con el cliente los objetivos del proyecto, su configuración o alcance, coste, plazo y calidades.
   
   
2. Fase de Definición. PyM colabora en la redacción de los proyectos aportando Ingeniería de Valor, analizando el sistema de contratación más adecuado en cada caso.
   
   
3. Fase de Ejecución. Control continuo sobre el proyecto, proponiendo modificaciones cuando es necesario y evitando a tiempo posibles incidencias, manteniendo informado permanentemente al cliente.
   
   
4. Fase de Finalización. Apoyo a los clientes, tras la entrega del edificio, para garantizar el buen uso del mismo, así como resolver cualquier posible incidencia administrativa, de funcionalidad o contractual.